Esse texto eu vou dedicar exclusivamente aos colegas profissionais de RH.
Caso desejem, publico futuramente algumas boas dicas de comportamento em dinâmicas de grupo, que é o tema central desse post.
Depois de anos de experiência fazendo processos de Recrutamento & Seleção convencionais, deparei-me com a seguinte situação: fazer a dinâmica de grupo antes da entrevista individual.
A minha primeira reação foi torcer o nariz e pensar: "Que estranho! A Dinâmica antes da Entrevista? Tem alguma coisa errada...". Mas, sem medo de mudanças e com a mente sempre aberta a novidades, resolvi pagar para ver.
E não é que o resultado é muito mais produtivo?
Uma: você avalia os candidatos na dinâmica livre dos pré conceitos naturais depois de entrevistas, onde você muitas vezes já estabelece suas preferências. Mas, principalmente, na entrevista pessoal você já tem embasamentos muito melhores, como eventuais desvios de conduta observados na dinâmica, por exemplo, que podem ser colocados à mesa diante do candidato.
É muito importante estabelecer um mini comitê para avaliação dos candidatos que participarão do processo. Se possível, o gestor da área deve participar deste comitê e, neste caso, é de suma importância que você faça um resumo prévio a ele sobre o funcionamento de cada dinâmica e o que se pretende observar em cada etapa.
E aqui eu lanço um desafio. Faça o teste: coloque a dinâmica de grupo antes da entrevista (inclusive você pode ganhar tempo, eliminando candidatos já na dinâmica e chamando para entrevista apenas os finalistas) e, posteriormente, conte sua experiência. Você com certeza diminuirá as chances de erro no processo seletivo.
Boa sorte!
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